Un cliente puede estar entre los que más facturan y, al mismo tiempo, consumir tantas horas y recursos que termine dejando poco margen. También podés tener un buen nivel de ingresos mientras una parte importante del costo del equipo queda en horas que no fueron imputadas a clientes. Por eso, para gestionar económicamente un estudio no alcanza con mirar facturación. El Monitor Económico relaciona los datos del trabajo con los números del negocio para que puedas entender qué resultado está generando realmente la operación.