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Desarrollar acciones para mejorar el desempeño laboral en un estudio contable es fundamental para mantener la eficiencia y la calidad del servicio. Según Trinity Solutions, el 71% de los encuestados dijo que estar microgestionado interfería con su desempeño laboral. A la vez, en distintos estudios los colaboradores afirmaron que tener autonomía laboral aumenta su productividad. 

A continuación, avanzamos sobre algunas acciones que puedes implementar en la operación diaria para mejorar el desempeño laboral. También profundizamos en el concepto de microgestión y autonomía, para entender el impacto de cada uno de ellos. 

¿Quieres mejorar el desempeño laboral de tu empresa? Entonces, no puedes dejar de leer este artículo. 

 

¿Qué se puede hacer para mejorar el desempeño laboral?

Para mejorar el desempeño laboral en un estudio contable, es necesario implementar algunas acciones claves:

• Brindar instrucciones claras al delegar tareas: Proporcionar directrices claras y precisas al asignar responsabilidades ayuda a evitar malentendidos y errores.
• Asignar las actividades de acuerdo a las fortalezas de cada colaborador: Reconoce las habilidades y capacidades de cada miembro del equipo y asigna tareas acordes a ellas. De esta forma, vas a garantizar un mejor rendimiento y resultados más efectivos.
• Promover una cultura de responsabilidad compartida: Inculca el sentido de responsabilidad con el equipo y los objetivos comunes. Así, ayudarás a aumentar la colaboración y el compromiso.
• Crear una cultura que priorice la confianza entre los miembros del equipo: Fomenta un ambiente de trabajo positivo donde se valore la confianza, el respeto y la comunicación abierta. Esto ayudará a mejorar la moral y el desempeño de los empleados.
• Dar feedback constructivo: Brindar devoluciones frecuentes y constructivas ayuda a los empleados a identificar áreas de mejora y seguir formándose como profesionales.

 

¿Qué es la microgestión y cómo evitarla?

La microgestión o el micromanagement es un estilo de liderazgo en el que el supervisor controla de manera excesiva cada aspecto del trabajo de los miembros que forman parte de su equipo. Esto suele estar vinculado a la creencia de que nadie lo hará mejor o a la imposibilidad de transmitir la información necesaria para ejecutar las tareas. 

Cuando la gestión del equipo se desarrolla de esta forma, los colaboradores pierden la autonomía, la proactividad y la motivación. De acuerdo, con la encuesta de Trinity Solutions, el 69% de las personas que respondieron consideraron cambiar de trabajo debido a la microgestión. Por lo tanto, microgestionar a tu equipo podría poner en riesgo la continuidad de los miembros de tu equipo.

Por eso, para evitarla, es importante confiar en la capacidad de los empleados para realizar sus tareas y brindarles el espacio necesario para hacerlo. 

• Delegar responsabilidades, 
• establecer metas claras y 
• permitir que los empleados tomen decisiones dentro de su ámbito de trabajo son estrategias efectivas para evitar la microgestión.

 

Fomentar la autonomía laboral, una acción clave 

La autonomía laboral refiere a la capacidad de los colaboradores para tomar decisiones y actuar de manera independiente dentro de la estructura de la organización.

Gracias a esta acción fundamental, es posible impulsar la participación y la responsabilidad compartida en el equipo. A la vez, que potencia la motivación y el compromiso con los objetivos comunes. 

Pero, ¿cómo es posible fomentar la autonomía en los colaboradores? Algunos de los aspectos más relevantes son: 

• establecer pautas claras de trabajo,
• centralizar la información para que esté disponible de forma oportuna,
• asignar actividades acordes a la formación y capacidades de cada colaborador, 
• poder conocer el avance sin tener que preguntarle a la persona.

Así será posible que cada supervisor pueda ocuparse de tareas más estratégicas que permitan hacer crecer a la organización. 

 

La tecnología como aliada para aplicar las acciones para mejorar el desempeño laboral

En la era digital, la tecnología juega un papel crucial en la optimización de los procesos y la mejora del desempeño laboral. La digitalización de procesos y la incorporación de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial pueden ayudar a eliminar la microgestión y fomentar la autonomía en el trabajo. 

Por ejemplo, la adopción de un software de gestión para estudios contables como Plan In permite:

• automatizar tareas repetitivas, 
• facilitar la colaboración entre los miembros del equipo y 
• mejorar la eficiencia en general. 

Al integrar la tecnología en la gestión diaria, las empresas pueden aprovechar al máximo el talento de sus empleados y mejorar su desempeño de manera significativa.

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